沈阳分公司党委坚持抓关键、科技促规范、强基础，通过标准化党支部建设工作，持续用力建好建强基层党支部，夯实全面从严治党的战斗堡垒。
分公司党委围绕基础工作不断做加法，下跌对标管道公司体系文件《标准化党支部创建与达标晋级考核评价管理办法》《党员示范岗考核评价管理办法》，下跌按照实际情况，编制《基层党支部现场检查表》《党建检查清单》，通过“日常督查+季度检查+年度大考”模式，深入基层11个党支部，以当面谈心听情况（二）“一评”常做减法，补齐短板促提高党的组织生活是党内政治生活的重要内容和载体，是党组织对党员进行教育监督管理的重要形式。
在2019年年初分公司“三会”上，元股分公司党委提出每个季度对各支部“三会一课”记录进行集中检查评比，元股规范党内组织生活，强化党员学习意识、责任意识和先锋意识。
根据《党支部工作手册》，利通分公司党委组织部制定《沈阳分公司党支部“三会一课”记录评比打分表》，利通分别从评比内容、评选要点、标准分值、考核得分、备注说明等五方面进行详细制定，利用季度检查的有利契机，对照评比打分表，分别对各基层党支部的《党支部工作手册》《党员学习笔记》《党建平台“三会一课”记录》，从记录格式、记录内容和记录次数的规范性、完整性等方面，进行仔细检查，并对各支部存在的问题逐一进行反馈，在打分表上标清写细，并对评选结果进行通报。
对分值靠前的给予奖励，科技未获奖的党支部要根据分公司党委反馈的情况，科技查找自身不足、分析问题原因、补齐短板、做好相关整改，同时要求各支部书记切实发挥好第一责任人的作用。
以检查评比工作为切入点，下跌切实抓好支部党建工作，下跌认真对照体系文件要求及分公司党委工作安排部署，对各项党建资料及时收集整理，抓好“三会一课”制度落实，融入日常、抓在经常，坚决杜绝“查什么补什么”临时补充资料现象，确保支部有活力、有动力、有战斗力，促进基层党建工作规范化、标准化。